Kronos

Onze visie en waarden

Wat zijn de drijfveren van onze organisatie?

Onze missie: Bedrijven in Europa transformeren

Kronos Group geeft prioriteit aan een kwalitatieve, mensgerichte benadering bij alles wat we doen.

We streven ernaar om te voldoen aan de hoge normen die we onszelf hebben opgelegd, ons dynamisch team te ontwikkelen en betrouwbare expertise, kennis en innovatieve oplossingen aan te bieden aan onze klanten om hun activiteiten te transformeren.

Onze focus blijft het opbouwen van duurzame relaties met onze gewaardeerde stakeholders, het smeden van duurzame partnerschappen met industrieleiders zoals Ivalua en UCL, en het blijven versterken van essentiële industrieën zoals gezondheidszorg, duurzaam transport en groene energie dankzij onze inzichten in transformaties.

We streven naar uitmuntendheid

We richten ons op vier belangrijke hefbomen als het gaat om bedrijfstransformatie.

Sinds onze oprichting in Brussel in 2011, wordt Kronos Group erkend als een van de meest innovatieve en snelst groeiende bedrijven in Europa. We zijn toegewijd om bedrijven te helpen groeien op duurzame, waardegedreven manieren en om de groei van ons team van 120+ consultants te faciliteren door consistente training  en  vaardigheidsopbouw .

Als het gaat om het succes van uw bedrijf, zijn er geen korte routes. We maken werk om een vertrouwensband op te bouwen . We zijn gepassioneerd door het aanscherpen van onze expertise, het up-to-date blijven van de allernieuwste technologie en het verfijnen van eerdere ervaringen op het gebied van aankoop, financiën en project management om bij te dragen tot het succes van onze klanten.

Ze vertegenwoordigen tenslotte enkele van de grootste, AAA-geaccrediteerde bedrijven in West-Europa.

We focus on four key levers when it comes to business transformation. 

  • Advies: onze expertise volop benutten dankzij maturiteitsbeoordelingen en het maken van pragmatische aanbevelingen.
  • Transformatie: het herstructureren van processen / organisaties, het ontwikkelen van uw medewerkers (via training) en de implementatie van de beste technologieën voor optimale efficiëntie (dankzij Procurement 4.0).
  • Uitbesteding: via kostenbesparingen en spend optimalisatie realiseren we voor u een directe impact op uw bedrijfswinst.
  • Operationeel advies: we maken gebruik van onze expertise om u te helpen ambitieuze projecten en doelstellingen te realiseren dankzij een team van toegewijde consultants.

Maturity Assessment Training


BPO Kostenoptimalisatie (Business Process Outsourcing-BPO)

Zeer gerichte service-expertise

Advisory

Excellence Training

Transformation

4.0 – Digitalization & Automation
Training

Outsourcing

BPO
Spend Optimization

Operations consulting

Highly targeted service expertise

EN | NL | FR | DE |