Als iemand die al vele jaren deel uitmaakt van de bedrijfsadviessector, heb ik uit eerste hand ervaring met de transformerende effecten die bekwame, professionele begeleiding kan hebben op kleine bedrijven.

Met name een financieel adviseur heeft de  expertise en onbevooroordeelde perceptie  van uw bedrijf die nodig is om bedrijfstransformatie mogelijk te maken. Bedrijfstransformatie is anders voor kleine bedrijven omdat ze niet over dezelfde rijkdom aan middelen beschikken die grotere bedrijven tot hun beschikking hebben. Voor een klein bedrijf is maximale efficiëntie van het grootste belang. Groei moet zorgvuldig worden gerealiseerd, aangezien bedrijven van deze omvang vaak ook rekening moeten houden met hun voortbestaan ​​op korte termijn.

Bovendien zijn kleine bedrijven in crisissituaties vaak het meest kwetsbaar. Hun voortbestaan ​​hangt af van de effectiviteit van hun bestaande bedrijfsstructuren en de beperkte middelen die ze tot hun beschikking hebben. Het is essentieel dat elke functie van een klein bedrijf optimaal functioneert en de hoogst mogelijke waardetoevoeging produceert.

Uit onderzoek blijkt dat de meeste bedrijven  klein beginnen en daar blijven . Het inschakelen van de hulp van een financieel adviseur kan u helpen uw kleine onderneming op strategische, impactvolle manieren te laten groeien en tegelijkertijd de risico’s te beperken die verbonden zijn aan een zakelijke onderneming. De expertise van professionele financiële adviseurs zorgt ervoor dat uw zakelijke doelstellingen en waarden altijd voorop staan ​​bij uw groei.

Maak gebruik van financiële digitalisering om uw klein bedrijf te laten groeien

Een financieel adviseur helpt u de juiste digitale oplossingen te gebruiken die waarde en efficiëntie toevoegen aan uw bedrijfsactiviteiten.

Digitalisering kan niet alleen uw kosten op de lange termijn verlagen, maar het zorgt ook voor een snellere en beter beheersbare groei. Dit komt doordat digitale systemen meer flexibiliteit hebben en meer geschikt zijn voor zakelijke veranderingen in vergelijking met een op papier gebaseerd systeem. Digitale technologieën zullen ook mogelijkheden voor werken op afstand mogelijk maken, wat, zoals we hebben gezien, een noodzaak wordt in tijden van crisis.

Tijdens COVID-19 hadden bedrijven de mogelijkheid om ofwel te sluiten totdat de pandemie meer onder controle was, of ervoor te kiezen om van thuis uit te werken. Veel kleine bedrijven zullen waarschijnlijk niet over de luxe en financiële middelen beschikken om voor onbepaalde tijd te sluiten, en daarom is digitalisering mogelijk zelfs nog belangrijker voor kleinere bedrijven dan voor grotere bedrijven.

Bovendien maakt digitalisering tijd en middelen vrij die kunnen worden toegewezen aan taken met een hogere toegevoegde waarde die de groei van uw bedrijf verder zullen stimuleren.

Een financieel adviseur kan u ongeëvenaarde begeleiding bieden bij het kiezen van een efficiënte, kosteneffectieve digitale oplossing. Met name de consultants van Kronos Group hebben ervaring in de Finance 4.0-functie. Onze specialisaties zijn onder meer:

– Implementeren van Ivalua; een toonaangevende oplossing voor inkoop- en financiële organisaties

– Krijg toegang tot zichtbaarheid van uitgaven en ontwikkel bruikbare datadashboards

– Implementeer best-in-class processen en automatisering

– Zorg voor naleving van de regelgeving

– Verlaag de uitgaven en verbeter de kostenbesparing

– Een best-in-class organisatie ontwikkelen die hoge waarde levert door middel van partnerschappen en adviesfuncties

Kostenoptimalisatie uitvoeren om de efficiëntie van uw bedrijf te maximaliseren

Echte efficiëntie kan alleen worden bereikt als elk onderdeel van uw bedrijf wordt geanalyseerd en geoptimaliseerd.

Bij Kronos Group hebben we ontdekt dat de meeste bedrijven de neiging hebben om een ​​aanzienlijk percentage van hun uitgaven over het hoofd te zien en zich uitsluitend te concentreren op de uitgaven die het resultaat zijn van kernactiviteiten.

Wanneer een financieel adviseur van de Kronos Group de taak heeft om de financiën van uw klein bedrijf te optimaliseren, weten we precies waar inefficiënties liggen en zorgen we ervoor dat efficiëntie wordt bereikt door elk proces van uw bedrijf te optimaliseren.

Onze financiële adviseurs creëren een kostenoptimalisatiekader door uw bedrijf te analyseren aan de hand van vier belangrijke hefbomen: audit, procesverbetering, sourcing en concurrerende biedingen, en innovatie.

Onze expertise op het gebied van kostenoptimalisatie evalueert ook de volgende gebieden:

– Nutsbedrijven (gas, elektriciteit en water)
– IT en telecommunicatie
– Vloot / brandstof
– Logistiek
– Faciliteiten
– Professionele dienstverlening
– Marketing
– Onderhoud, reparatie en operationele uitgaven

Hoe Kronos Group u kan helpen uw financiële functie te transformeren

Uw groeistrategie is intrinsiek verbonden met uw financiële strategie. Een financieel adviseur van Kronos Group kan uw kleine onderneming helpen groeien en de korte- en langetermijndoelen bereiken binnen uw financiële middelen.

Wat nog belangrijker is, de expertise van een professionele consultant zal u helpen een robuust raamwerk te creëren voor duurzame groei dat zal blijven bestaan ​​lang nadat uw consultancy is beëindigd.

Neem vandaag nog contact op met het bekwame team van professionele consultants van Kronos Group om te beginnen met het optimaliseren van uw financiën en het stimuleren van uw bedrijfsgroei.