Als business consultant heb ik veel bedrijven zien worstelen om te groeien, hun processen te optimaliseren en hun doelen te bereiken.

Het zakelijke landschap is nooit statisch. Het evolueert en verschuift voortdurend met elke nieuwe economische, sociale of zelfs culturele gebeurtenis.

Uw zakelijke behoeften en prioriteiten zullen zich aan deze veranderingen moeten aanpassen. In mijn ervaring zijn er twee bedrijfsprocessen die consequent en aanzienlijk waarde toevoegen aan elk bedrijf op korte en lange termijn, ongeacht de omstandigheden!

Dit zijn  outsourcing  en  training .

Outsourcing is een praktijk waarbij  bedrijfsprocessen of specifieke diensten worden gedelegeerd aan een externe partij, onafhankelijk van uw bedrijfsvoering. . Outsourcing stelt bedrijven in staat zich te specialiseren in hun comparatieve voordeel, terwijl ze ervoor zorgen dat de uitbestede processen worden geperfectioneerd door bedrijven en consultants met een hoog niveau van specialiteit. Dit verhoogt de algehele efficiëntie.

Opleiding heeft ook voor een bedrijf veel voordelen. Opleidings- en ontwikkelingsprocessen hebben een nieuwe betekenis gekregen op de moderne werkplek. Training verwijst naar de  formele, voortdurende inspanningen om de prestaties en zelfontplooiing  van werknemers te verbeteren door middel van een reeks gespecialiseerde educatieve methoden en programma’s. Deze programma’s bevorderen  zeer specifieke beroepsvaardigheden en professionele ontwikkeling op de lange termijn .

De waarde van training

Opleiding is een tool die wederzijdse voordelen heeft voor zowel uw bedrijf als uw medewerkers. Als het goed wordt gedaan, creëert het een gezonde werkcultuur die prioriteit geeft aan persoonlijke groei en kansen.

Een bedrijfscultuur die zijn werknemers waardeert en er consequent naar streeft hen te helpen groeien en bloeien, is een bedrijf dat de toewijding en het respect van zijn personeel verdient.

In tijden van crisis, zoals de COVID-19-pandemie, waarin traditionele werkmethoden worden uitgedaagd, kan de loyaliteit van medewerkers de productiviteit en efficiëntie hoog houden, zelfs wanneer teams van thuis werken.

Dit komt bovenop het feit dat hoogopgeleide medewerkers beter werk leveren en door hun kennis en kunde waarde toevoegen aan het bedrijf.

De voordelen en uitdagingen van outsourcing

Uitbesteding genereert tijd en middelen binnen uw bedrijf die kunnen worden toegewezen aan taken met een hogere toegevoegde waarde. Het verbetert ook uw focus op de kernactiviteit van het bedrijf,  concentreert uw prioriteiten meer op bedrijfsgroei en efficiëntie terwijl het uw concurrentievoordeel vergroot .

Met uitbesteding kunt u een slanker bedrijfsmodel behouden dat beter gebruikmaakt van middelen door u te concentreren op taken met een hoge toegevoegde waarde die groei en optimalisatie stimuleren.

Overigens leidt uitbesteding ook tot verhoogde veiligheidsrisico’s. Naarmate de digitalisering toeneemt, wordt gegevensbeveiliging steeds belangrijker. Het beschermen van uw bedrijf tegen beveiligingsrisico’s is essentieel om ervoor te zorgen dat bedrijfsgroei en gevoelige gegevens niet in gevaar komen.

Het uitvoeren van due diligence, het screenen van externe partners en het opzetten van een rigoureus systeem om ervoor te zorgen dat alleen de noodzakelijke informatie met deze partners wordt gedeeld, is een stap die alle bedrijven moeten nemen voor effectieve gegevensbeveiliging.

Het onderhouden van een goede relatie met uw externe partners zal ook helpen bij het oplossen van  flexibiliteits-, instabiliteits- en leveringsproblemen die zich tijdens uw partnerschap kunnen voordoen .

Bepaal waar outsourcing en training uw bedrijf kunnen optimaliseren

Door bedrijfsprocessen uit te besteden die geen deel uitmaken van de kernactiviteiten, kan uw bedrijf zich specialiseren in bepaalde strategische gebieden. Het is belangrijk dat de processen die u uitbesteedt waarde toevoegen aan uw bedrijf en u helpen de kosten te optimaliseren.

Als het om training gaat, is voor sommige gebieden van uw bedrijf mogelijk een uitgebreidere opleiding van uw medewerkers nodig dan voor andere. Het is logisch dat uw bedrijf zwaarder investeert in het opleiden van uw werknemers die werkzaam zijn in bedrijfstakken die vaker met veranderingen en verschuivingen in innovatie te maken hebben.

Hoe Kronos Group kan helpen bij het vervullen van uw outsourcing- en trainingsbehoeften

Bij Kronos Group waarderen we ons team van meer dan 120 professionals en ondernemen we stappen om ervoor te zorgen dat ze worden uitgedaagd met dynamische projecten, continue training krijgen en toegang hebben tot persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden.

We hebben onze expertise in de ontwikkeling van mensen opgebouwd via onze Centers of Excellence en coachingprogramma’s. We bieden gespecialiseerde, uitgebreide, in-company trainingen op het gebied van  inkoop ,  financiën en  projectmanagement .

We helpen u ook om waarde toe te voegen aan uw bedrijf door outsourcingdiensten aan te bieden voor processen met een lagere toegevoegde waarde.

Neem  vandaag nog contact op met Kronos Group of stuur ons een e-mail op  info@kronosgroup.eu om meer te weten te komen over hoe onze trainings- en outsourcingdiensten u kunnen helpen uw bedrijf te optimaliseren  .