De volledige economische impact van COVID-19 op bedrijven moet nog worden gerealiseerd, maar elke industrie over de hele wereld heeft zich aan deze omstandigheden moeten aanpassen . De financiën moeten worden gereorganiseerd, de werkpraktijken moeten worden aangepast voor de veiligheid van het personeel, en bij alle aspecten van het productieproces moeten strenge veiligheids- en hygiënenormen worden nageleefd.
De Crisis Management Webinar Series van Kronos Group is bedoeld om alle bedrijven, ongeacht hun grootte en branche, te helpen hun activiteiten te verbeteren voor maximale efficiëntie en te zorgen voor toegevoegde waarde in al hun processen.
Ons volgende webinar in de serie is morgen, donderdag 28 mei van 11.30 uur tot 12.00 uur CET . Benoit Graas, een partner bij Kronos Group, is de spreker en hij is van plan om de impact van COVID-19 op bedrijven en de financiële gevolgen ervan te onderzoeken.
Het webinar leert u hoe u duurzaam bottom-line denken kunt bouwen, hoe u uw bedrijfsresultaten kunt optimaliseren, waarom financiën en inkoop katalysatoren zijn voor verandering en kritische succesfactoren. Aan het eind van de dag krijgt u pragmatisch advies en expertise rechtstreeks van beste Kronos Group-specialisten.
Door middel van deze reeks webinars willen we de best practices delen van een branche waarin we uitgebreide ervaring en grondige kennis hebben.
In een tijdperk van constante innovatie is het van vitaal belang dat bedrijven zich aanpassen en voortdurend nieuwe technologieën en kansen voor efficiënte groei op alle gebieden omarmen. Zelfs als uw bedrijf succesvol is, is het naleven van vervlogen processen niet langer duurzaam. De enorme druk om onder uitdagende omstandigheden te presteren, moet de stimulans zijn die uw bedrijf nodig heeft om te transformeren in plaats van alleen maar te verbeteren .
Transformatie is wat we bij Kronos Group altijd willen creëren voor onze klanten. Om ervoor te zorgen dat een bedrijf zijn financiën volledig en succesvol kan optimaliseren, moet elk onderdeel van het bedrijf worden geanalyseerd, beoordeeld en ten slotte getransformeerd. Dit is vooral van cruciaal belang in ongekende tijden, zoals de huidige crisis, om ervoor te zorgen dat uw bedrijf kan overleven en snel kan herstellen.
We hebben ervaring met het begeleiden van bedrijven tijdens hun Finance 4.0- en Procurement 4.0-trajecten en hebben de belangrijkste methodologieën ontwikkeld die nodig zijn voor een stapsgewijze handleiding om de financiën van uw bedrijf te verbeteren.
We begrijpen de beste manieren om waardevolle en aanzienlijke besparingen op inkoop te genereren, met ons effectieve platform voor uitgavenbeheer en een zeer gericht proces voor uitgavenoptimalisatie .
We bespreken niet alleen de uitdagingen waarmee uw bedrijf wordt geconfronteerd tijdens deze lockdown en de oplossingen die nodig zijn om deze uitdagingen het hoofd te bieden, maar we bespreken ook oplossingen voor de uitdagingen waarmee uw bedrijf te maken krijgt na de lockdown en tijdens de herstelperiode.
De nadruk van Kronos Group op duurzame waardetoevoeging is erop gericht uw bedrijf te helpen deze crisis op korte termijn te overleven, terwijl u er tegelijkertijd voor zorgt dat deze kortetermijnactiviteit uw langetermijndoelen niet schaadt. Ons succes op het gebied van advisering, transformatie, outsourcing en operationele consultancy stelt ons in staat u te voorzien van de tools, middelen en het begrip dat u nodig heeft om uw bedrijf door deze neergang te laten komen.
Registreer u voor onze Crisis Management Webinar Series om meer te weten te komen over wat u moet doen om uw bedrijfsprioriteiten te verleggen, een crisisrespons te implementeren en de gebieden waarop u zich moet concentreren om uw bedrijfsresultaten na COVID-19 te optimaliseren.
