-
JCAL 2018
Kronos Group will be a guest speaker at the JCAL on Thursday, October 18th on the theme “What are the trends, priorities and evolutions within the #Purchasing, #Logistics and #SupplyChain functions? Catherine Van Wonterghem, partner at Kronos Group, will lead a workshop “Consultancy in purchasing – How to leverage your resources to better achieve your…
-
BUSINESS LUNCH KRONOS GROUP & ABCAL – INKOOP 4.0 – STANDAARD DE LUIK 20/04
De Procurement 4.0-revolutie – Business Lunch Verhoog uw toegevoegde waarde als Procurement Business Partner met behulp van de juiste technologie om: Verminder uw administratieve taken Wees minder operationeel en strategischer Verlaag de kosten door operationele uitmuntendheid Krijg een helikopterview over uw activiteiten Adviseer en heb een grote impact op uw bedrijf We zullen onze ervaringen…
-
4 MANIEREN OM UW BEDRIJF TE HELPEN EXCELLENTIE TE BEREIKEN
Uitmuntende inkoop wordt bereikt wanneer inkoopstrategieën en -programma’s zijn afgestemd op de algemene doelstellingen van een organisatie . Dit helpt bij het bepalen van de strategische richting van het bedrijf als geheel, aangezien het de risico’s vermindert die inherent zijn aan het inkoopproces. Het lijkt misschien alsof elke zakelijke professional een geheel unieke definitie heeft van wat het…
-
HET BELANG VAN EEN AANKOOPMANAGER VOOR UW BEDRIJF
Een aankoopmanager is vaak belast met het plannen, coördineren en afhandelen van aankopers en aankoopafdelingen in verschillende organisaties . Aankoop is meer dan aankopen alleen, hoewel de twee vaak door elkaar worden gebruikt. Hoewel dit gebrek aan onderscheid niet al te veel invloed heeft op kleinere bedrijven, wordt het onderscheid tussen inkoop en aankoop groter in…
-
DE HANDTEKENING VAN EEN EXPERT PROJECT MANAGER
Er is veel meer voor nodig dan technische vaardigheden en knowhow om een deskundige projectmanager te worden. Een projectmanager speelt de leidende rol bij het plannen, uitvoeren, bewaken, controleren en afsluiten van projecten . Dit maakt hem verantwoordelijk voor het geheel van het project vanuit de scope, het projectteam, de middelen en het succes van falen.…
-
WAAROM IS PMP DE GOUDEN STANDAARD IN PROJECT MANAGEMENT TRAINING?
Kwalificaties wekken vertrouwen in de kennis en expertise van een individu, en PMP is daarop geen uitzondering. PMP staat voor de Project Management Professional-certifiëring en wordt aangeboden door het Project Management Institute (PMI). Maar al te vaak krijgt projectmanagement niet de eer die het verdient. Hoewel uw ervaring met het beheren van projecten in veel opzichten waardevol…
-
5 MANIEREN OM AANKOOPEFFICIENTIE TE TRANSFORMEREN
Het opbouwen van een efficiënte aankoopfunctie heeft een onmiskenbaar positief effect, niet alleen op de functie zelf, maar ook op uw bedrijf als geheel. Het helpt u om betere zakelijke en financiële strategieën te ontwikkelen, uw bedrijf dagelijks effectiever te runnen en strategischer te plannen voor de toekomst. Gezien het werk dat we doen bij…
-
WANNEER IS DE BESTE TIJD OM EEN FINANCIËLE CONSULTANT IN TE HUREN?
Een financieel adviseur is een waardevolle hulpbron voor bedrijven in elke branche. Ze geven financieel advies om een bedrijf te helpen de aandeelhouderswaarde te verhogen en de kapitaalefficiëntie te verbeteren via zijn interne activiteiten . Uw financiële functie is een directe link naar de bedrijfsresultaten; het verbeteren van de efficiëntie zorgt voor verbeteringen in alle bedrijfsprocessen,…
-
WAAR U OP MOET LETTEN BIJ
HET OPTIMALISEREN
VAN UW BEDRIJFSVOERING
IN EUROPAHet zakelijke landschap is nog nooit zo snel, dynamisch of concurrerend geweest. Tegenwoordig zijn er veel factoren waarmee bedrijfseigenaren rekening moeten houden als het gaat om het runnen van een bedrijf op een duurzame en winstgevende manier. Een van deze allerbelangrijkste strategieën is bedrijfsoptimalisatie. Bedrijfsoptimalisatie omvat het vinden van de beste, meest kosteneffectieve bedrijfsprocessen die u helpen de…